Gli studi professionali stanno attraversando una fase di trasformazione profonda, spesso percepita in modo frammentato e non sempre governata con consapevolezza. L’evoluzione tecnologica, il mutamento delle aspettative della clientela e le nuove dinamiche organizzative stanno infatti ridefinendo il modo di lavorare e il ruolo stesso del professionista.
In questo scenario, non è più sufficiente introdurre strumenti digitali o adottare soluzioni tecnologiche in modo isolato. Diventa invece necessario sviluppare una visione integrata, capace di coniugare persone, numeri e scelte strategiche, al fine di mantenere competitività e generare valore nel tempo.
È proprio con questo obiettivo che, assieme al nostro partner Consulenza Valore Studio, abbiamo sviluppato questo ciclo di webinar, un percorso articolato in appuntamenti indipendenti, ciascuno focalizzato su un aspetto chiave della gestione e dello sviluppo dello studio. Ogni incontro, della durata di due ore (dalle 16:00 alle 18:00), è fruibile singolarmente e consente ai partecipanti di approfondire tematiche specifiche con un taglio operativo per la professione del CFP – CoFiP.
Modulo 1 – Passaggio generazionale e creazione delle seconde linee | 05/05/2026 ore 16:00 – 18:00
Il primo appuntamento, “Passaggio generazionale e creazione delle seconde linee” (5 maggio 2026), affronterà uno dei momenti più delicati nella vita di uno studio. Il focus non si limiterà alla tradizionale transizione “da padre in figlio”, ma si estenderà alla gestione delle differenze tra generazioni, ai diversi paradigmi culturali e organizzativi e alla necessità di costruire una visione condivisa. Verranno inoltre approfonditi gli strumenti per monitorare il cambiamento e le dinamiche relazionali che accompagnano queste fasi di transizione.
Modulo 2 – Vuoi vendere o integrarti? Come fare? | 12/05/2026 ore 16:00 – 18:00
Il secondo incontro, “Vuoi vendere o integrarti? Come fare?” (12 maggio 2026), si concentrerà su una scelta strategica sempre più rilevante per i professionisti. Durante il seminario analizzeremo i criteri di valorizzazione dello studio, il calcolo dell’avviamento e le principali variabili che incidono sul valore complessivo. Sarà inoltre dato spazio alle azioni operative necessarie per posizionare correttamente lo studio, sia sotto il profilo economico sia organizzativo.
Modulo 3 – Come usare l’AI per l’affinamento delle performance | 19/05/2026 ore 16:00 – 18:00
Il terzo appuntamento, “Come usare l’AI per l’affinamento delle performance” (19 maggio 2026), verrà dedicato al ruolo dell’intelligenza artificiale nella gestione dello studio. L’approccio sarà fortemente concreto e orientato all’operatività: si analizzeranno le opportunità di risparmio di tempo, le resistenze al cambiamento e le applicazioni pratiche dell’AI nelle attività professionali, anche attraverso esempi e casi d’uso.
Modulo 4 – Cosa fare se l’organizzazione non cambia – le parole che convincono | 26/05/2026 ore 16:00 – 18:00
Il quarto incontro, “Cosa fare se l’organizzazione non cambia – le parole che convincono” (26 maggio 2026), affronterà il tema delle dinamiche interne allo studio e delle difficoltà legate al cambiamento organizzativo. Daremo particolare attenzione all’importanza della definizione di obiettivi chiari, all’allineamento dei comportamenti del team e all’utilizzo della comunicazione come leva per superare le principali disfunzioni e favorire un’evoluzione efficace dell’organizzazione.
Modulo 5 – Persone, numeri e scelte consapevoli | 04/06/2026 ore 16:00 – 18:00
Il percorso si concluderà con il modulo “Persone, numeri e scelte consapevoli” (4 giugno 2026), che affronterà in modo integrato i temi della sostenibilità economica e della gestione delle risorse. Approfondiremo le strategie di pricing, l’analisi della redditività dello studio e le modalità per ottimizzare i carichi di lavoro, con un’attenzione particolare al coinvolgimento e alla motivazione del team.
L’intero ciclo di webinar è accreditato ai fini della formazione professionale continua degli iscritti all’ODCEC, con la possibilità di maturare fino a 10 crediti formativi complessivi. La docenza è affidata a professionisti con consolidata esperienza nell’ambito dell’organizzazione e dello sviluppo degli studi professionali, in grado di offrire una prospettiva concreta e immediatamente applicabile.
Il percorso rappresenta un’opportunità per acquisire nuova conosccenza e chiavi di lettura utili ad affrontare il cambiamento in atto, sviluppando un approccio più strutturato e consapevole alla gestione dello studio.